People on Board

People on Board gaat uit van de kracht van medewerkers: door deze optimaal te benutten en te ontwikkelen, wordt ook de kracht van de organisatie versterkt.

Ons team zorgt ervoor dat deelnemers zich op hun gemak voelen en zich vrij voelen om zichzelf te laten zien. We kijken naar wat iemand uniek maakt, zonder uit het oog te verliezen wat mensen met elkaar gemeen hebben. Juist door diepgaande aandacht te combineren met gestandaardiseerde werkmethodieken halen we kracht van mensen naar boven.

We stellen ons graag aan u voor.

Linda van den Driessche

Founder & assessmentpsycholoog

06 28 25 15 26 linda@peopleonboard.nl LinkedIn

Natascha Slegers

Trainer & coach

085 0221250 info@peopleonboard.nl

Olaf van der Hee

Trainingsacteur

085 0221250 info@peopleonboard.nl

Martine de Bruin

Psycholoog & coach/trainer

085 0221250 info@peopleonboard.nl

Laten we kennismaken

We komen graag in contact om u en uw organisatie beter te leren kennen.

Plan een gesprek in met onze oprichter en directeur, Linda van den Driessche.

Onze missie

Onze missie is om mensen en organisaties sterker te maken.

Vaak is deze kracht van nature al aanwezig. Er is talent, er zijn ideeën, er is loyaliteit. Waar het mis kan gaan, is dat mensen of organisaties van zichzelf afdrijven. Van hun toekomstvisie, van hun ware kracht en unieke identiteit. Oplossingen worden gezocht in compromissen, goedkope ingrepen, en in vasthouden aan wat bekend is. Soms werkt dat, maar vaak wordt de complexiteit steeds groter. Dan is het tijd om te investeren in kwaliteit. Lees hieronder meer over onze kernwaarden die centraal staan bij onze assessments en empowerment trajecten.

Dit zijn onze 5 kernwaarden

01/05

Oprechtheid

Opdrachtgevers en deelnemers kunnen bij ons gewoon zichzelf zijn; we houden van informeel en gelijkwaardig contact. Daardoor ontstaat ruimte voor echte gesprekken en eerlijke feedback.

We zeggen wat we zien, ook wanneer dat niet de gemakkelijkste boodschap is. Want daarvoor zijn wij er juist: om zichtbaar te maken waar kracht verloren gaat en hoe die weer kan worden teruggewonnen.

Verbondenheid

Wij streven naar langdurige relaties met onze opdrachtgevers. Daarom vinden we het belangrijk om elkaar goed te leren kennen. Dat maakt samenwerken prettiger en verlaagt de drempel om snel contact op te nemen, af te stemmen of mee te denken.

Tegelijkertijd verliezen we de deelnemer nooit uit het oog. Waar wij opdrachtgevers vaak jarenlang begeleiden, ontmoet een deelnemer ons soms maar één dag(deel). Juist daarom vinden we het belangrijk dat ook die ervaring positief, professioneel en waardevol is.

Diepgang

Ieder mens heeft zijn eigen verhaal. We kijken daarom niet alleen naar wie iemand vandaag is, maar ook naar de ervaringen die hem of haar hebben gevormd. Juist daarin liggen vaak de verklaringen voor kwaliteiten, drijfveren, patronen en ontwikkelpunten.

Hetzelfde geldt voor organisaties. Ook zij hebben een eigen cultuur, geschiedenis en dynamiek. Daarom nemen we de tijd om zowel de mens als de organisatie echt te leren kennen.

Vooruitgang

Inzichten zijn mooi, maar pas waardevol als ze leiden tot actie. Daarom vertalen we onze bevindingen altijd naar concrete handvatten voor de praktijk. Wat kan iemand morgen anders doen? Hoe kan een leidinggevende daarbij helpen?

We meten en evalueren de effecten van onze aanpak, zodat we kunnen aantonen welke vooruitgang mensen en organisaties boeken. Daarbij investeren we continu in onafhankelijk onderzoek, kennisontwikkeling en samenwerking met kennisinstituten. Zo bouwen we verder op wat werkt.

Respect

We nemen mensen serieus. Dat betekent dat we aandachtig luisteren, zorgvuldig omgaan met vertrouwelijke informatie en openstaan voor de inzichten van deelnemers zelf.

Diezelfde zorgvuldigheid zie je terug in de manier waarop we omgaan met vertrouwelijke informatie, ons vak en de wetenschap waarop het is gebaseerd. Zo komen we tot conclusies die niet alleen professioneel onderbouwd zijn, maar ook recht doen aan de mens achter het verhaal.